房地产开发经营条例释义？

一、房地产开发经营条例释义？

《城市房地产开发经营管理条例》(以下简称《条例》)，是根据《中华人民共和国城市房地产管理法》的要求并以其有关规定为依据制定的。《条例》主要对房地产开发企业、房地产开发建设、房地产经营的监督管理作了具体、完善性的规定。本章为总则，共4条，是整个条例的纲领性规定，明确了为什么制定本条例、条例管什么以及谁来管理等重大问题，具体规定是：(1)立法目的(第一条);(2)调整对象和适用范围(第二条);(3)开发经营的基本原则(第三条);(4)开发经营的管理体制(第四条)。城市房地产开发经营管理条例

《城市房地产开发经营管理条例》（以下简称《办法》）是为了规范 房地产开发 经营行为，加强对城市房地产开发经营活动的监督管理，促进和保障 房地产业的健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》的有关规定 制定，经1998年7月20日中华人民共和国国务院（以下简称“国务院”）常务会议通过、由时任 总理朱镕基以国务院令第248号文件形式发布、施行，根据2011年1月8日国务院第138次常务会议通过《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》、由温家宝签署发布施行的国务院令第588号文件修订。 《办法》分为：总则、房地产开发企业、房地产开发建设、房地产经营、法律责任、附则共6章43条。 2019年3月24日，根据中华人民共和国国务院令第710号《国务院关于修改部分行政法规的决定》，修改第八条内容。

二、房地产开发与经营案例试题

房地产开发与经营案例试题

房地产行业一直以来都是经济发展的重要支柱之一，而房地产开发与经营则是这个行业的核心。通过学习房地产开发与经营案例试题，我们可以深入了解该行业的运作机制和各种挑战。本文将为大家介绍一些经典的房地产开发与经营案例试题，并分析其中的关键问题和解决方案。

1. 利用市场研究指导房地产开发决策

市场研究在房地产开发中起着非常重要的作用。一个成功的房地产项目需要准确地把握市场需求和未来趋势，并据此制定相应的开发策略。以下是一道相关的案例题：

案例：某城市A地段近几年房价一直呈上涨趋势，您担任一家房地产开发公司的总经理，请问您会如何制定开发策略？

解决该问题需要准确地分析市场的供需关系和投资回报率。首先，您需要了解该城市的人口结构、经济实力、就业情况等因素，以便评估市场需求。之后，您可以采用房地产市场调研的方法，通过问卷调查、面谈访问等手段，深入了解目标客户的需求和购买力水平。最后，您需要综合各项数据，制定合理的开发策略，包括项目规模、定位、定价等。

2. 管理房地产项目风险

房地产开发与经营过程中存在着各种风险，如市场波动、政策调整、资金风险等。在面对这些风险时，良好的风险管理能力是非常重要的。下面是一道相关的案例题：

案例：您的公司计划开发一栋高档住宅楼，但当前房地产市场处于低迷期，市场需求疲软，请问您会如何应对这种风险？

要应对这种风险，您可以采取以下几种措施。首先，优化项目设计和定位，确保产品具备较高的竞争力，满足目标客户的需求。其次，灵活运用营销手段，提高项目知名度和吸引力，如通过举办展览活动、与中介机构合作等。此外，您还需要审慎控制项目的投资规模和资金运作，确保项目能够在市场回暖时获得良好的投资回报。

3. 高效管理房地产开发项目

房地产开发项目是一个复杂而庞大的系统工程，为了保证项目的顺利进行和高质量的交付，需要有效地管理各个环节。以下是一道相关的案例题：

案例：您担任一家房地产开发公司的项目经理，目前正负责一个大型综合体项目的开发，面临着时间紧迫和多方利益相关者的管理问题，请问您会如何高效管理该项目？

要高效管理该项目，您需要做好以下几个方面的工作。首先，制定详细的项目计划，并进行合理的资源分配，确保项目进度和质量。其次，建立良好的沟通机制，与各方利益相关者进行及时有效的沟通和协调，解决问题和冲突。此外，您还需要有效的团队管理能力，组建高效的项目团队，合理分工和协作，确保项目目标的实现。

结论

以上是几道经典的房地产开发与经营案例试题，通过学习和分析这些案例，我们可以更好地理解房地产行业的运作机制和管理要点。房地产开发与经营是一项复杂而多变的工作，需要从市场研究、风险管理和项目管理等多个方面综合考虑。只有在充分了解市场需求和熟悉行业动态的基础上，才能制定出科学合理的开发策略和管理方案，实现项目的成功开发和经营。

三、房地产开发经营周期划分为？

开发经营期可分为建设期和经营期。

四、房地产开发与经营试题答案

房地产开发与经营试题答案解析

房地产开发与经营是当今社会中一个极为重要的领域。无论是个人还是企业，都对房地产开发与经营有着浓厚的兴趣。然而，这个领域充满了挑战和竞争，需要具备扎实的知识和技能。本文将对房地产开发与经营试题答案进行解析，帮助读者更好地了解和掌握这个领域。

试题一：房地产开发

1. 房地产开发的基本概念是什么？

房地产开发是指将土地资源转化为可用于居住、商业、工业等目的的建筑物、物业或社区的过程。它涉及到土地购买、规划设计、施工建造以及销售等一系列环节。

2. 房地产开发的主要流程有哪些？

房地产开发的主要流程包括土地收购、规划设计、融资筹备、工程建设、销售与运营等环节。这些环节之间相互关联，需要协调配合，并且受到市场环境和政府政策的影响。

3. 房地产开发的风险因素有哪些？

房地产开发的风险因素主要包括市场风险、政策风险、资金风险、工程风险等。市场风险涉及市场需求、竞争态势等因素；政策风险涉及政府政策、规章制度等因素；资金风险涉及融资渠道、利率水平等因素；工程风险涉及施工质量、工期控制等因素。

试题二：房地产经营

1. 房地产经营的基本概念是什么？

房地产经营是指对已经建成的房地产进行管理、操作和运营的活动。它包括租赁、销售、物业管理等方面的业务。

2. 房地产经营的核心目标是什么？

房地产经营的核心目标是提高房地产资产的利用效益和价值。通过积极的市场营销、良好的物业管理和高效的运营方式，实现房地产的稳定收益和增值。

3. 房地产经营的关键要素是什么？

房地产经营的关键要素包括物业管理、市场营销、租赁管理、资金管理等方面。物业管理是保障物业运营和维护的重要环节；市场营销是提高出租和销售率的有效手段；租赁管理是保证租金收益的关键措施；资金管理是保障资金流动和运营的重要保障。

试题三：房地产开发与经营的相关策略

1. 房地产开发与经营的市场定位策略是什么？

房地产开发与经营的市场定位策略是根据市场需求和竞争态势，确定房地产产品的定位和差异化竞争策略。这涉及到产品定位、目标客户群体、产品特点等方面的决策。

2. 房地产开发与经营的风险管理策略是什么？

房地产开发与经营的风险管理策略是通过合理的风险评估和控制措施，降低房地产项目的风险水平。这包括风险识别、风险评估、风险防范和风险转移等方面的工作。

3. 房地产开发与经营的可持续发展策略是什么？

房地产开发与经营的可持续发展策略是在保护环境、促进经济和社会可持续发展的前提下，实现房地产业长期稳定发展的战略选择。这包括节能减排、环境保护、社会责任等方面的措施。

结论

房地产开发与经营是一个充满挑战和机遇的领域。掌握房地产开发与经营的基本概念、主要流程和关键要素，了解其风险因素和相关策略，对于个人和企业在这个领域中取得成功具有重要意义。希望本文提供的房地产开发与经营试题答案解析能够帮助读者更好地理解和应用相关知识，取得更好的成绩。

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Analysis of Real Estate Development and Operation Exam Answers

Real estate development and operation is an extremely important field in today's society. Whether it is individuals or businesses, there is a strong interest in real estate development and operation. However, this field is full of challenges and competition, requiring solid knowledge and skills. This article will analyze the answers to the exam questions regarding real estate development and operation to help readers better understand and master this field.

Exam Question One: Real Estate Development

1. What is the basic concept of real estate development?

Real estate development refers to the process of transforming land resources into buildings, properties, or communities that can be used for residential, commercial, industrial, and other purposes. It involves a series of activities such as land acquisition, planning and design, construction, and sales.

2. What are the main processes of real estate development?

The main processes of real estate development include land acquisition, planning and design, financing preparation, construction, and sales and operation. These processes are interrelated, requiring coordination and cooperation, and are influenced by market conditions and government policies.

3. What are the risk factors in real estate development?

The risk factors in real estate development mainly include market risks, policy risks, funding risks, and engineering risks. Market risks involve factors such as market demand and competitive situation; policy risks involve government policies and regulations; funding risks involve financing channels and interest rates; engineering risks involve construction quality and project schedule control.

Exam Question Two: Real Estate Operation

1. What is the basic concept of real estate operation?

Real estate operation refers to the activities of managing, operating, and operating completed real estate. It includes aspects such as leasing, sales, and property management.

2. What is the core goal of real estate operation?

The core goal of real estate operation is to improve the utilization efficiency and value of real estate assets. By implementing proactive marketing, effective property management, and efficient operation, stable income and appreciation of real estate can be achieved.

3. What are the key elements of real estate operation?

The key elements of real estate operation include property management, marketing, leasing management, and fund management. Property management is an important link in ensuring the operation and maintenance of properties; marketing is an effective means to increase rental and sales rates; leasing management is a key measure to ensure rental income; fund management is an important guarantee for fund flow and operation.

Exam Question Three: Strategies for Real Estate Development and Operation

1. What is the market positioning strategy for real estate development and operation?

The market positioning strategy for real estate development and operation is to determine the positioning and differentiated competitive strategies of real estate products based on market demand and competitive situation. This involves decision-making regarding product positioning, target customer groups, and product characteristics.

2. What is the risk management strategy for real estate development and operation?

The risk management strategy for real estate development and operation is to reduce the risk level of real estate projects through reasonable risk assessment and control measures. This includes risk identification, risk assessment, risk prevention, and risk transfer.

3. What is the sustainable development strategy for real estate development and operation?

The sustainable development strategy for real estate development and operation is a strategic choice to achieve long-term and stable development of the real estate industry while protecting the environment and promoting economic and social sustainability. This includes measures related to energy conservation, environmental protection, and social responsibility.

Conclusion

Real estate development and operation is a field full of challenges and opportunities. Mastering the basic concepts, main processes, and key elements of real estate development and operation, understanding its risk factors and related strategies, is of great significance for individuals and businesses to succeed in this field. It is hoped that the analysis of the real estate development and operation exam answers provided in this article can help readers better understand and apply the relevant knowledge and achieve better results.

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房地产开发与经营试题答案解析

房地产开发与经营是当今社会中一个极为重要的领域。无论是个人还是企业，都对房地产开发与经营有着浓厚的兴趣。然而，这个领域充满了挑战和竞争，需要具备扎实的知识和技能。本文将对房地产开发与经营试题答案进行解析，帮助读者更好地了解和掌握这个领域。

试题一：房地产开发

1. 房地产开发的基本概念是什么？

房地产开发是指将土地资源转化为可用于居住、商业、工业等目的的建筑物、物业或社区的过程。它涉及到土地购买、规划设计、施工建造以及销售等一系列环节。

2. 房地产开发的主要流程有哪些？

房地产开发的主要流程包括土地收购、规划设计、融资筹备、工程建设、销售与运营等环节。这些环节之间相互关联，需要协调配合，并且受到市场环境和政府政策的影响。

3. 房地产开发的风险因素有哪些？

房地产开发的风险因素主要包括市场风险、政策风险、资金风险、工程风险等。市场风险涉及市场需求、竞争态势等因素；政策风险涉及政府政策、规章制度等因素；资金风险涉及融资渠道、利率水平等因素；工程风险涉及施工质量、工期控制等因素。

试题二：房地产经营

1. 房地产经营的基本概念是什么？

房地产经营是指对已经建成的房地产进行管理、操作和运营的活动。它包括租赁、销售、物业管理等方面的业务。

2. 房地产经营的核心目标是什么？

房地产经营的核心目标是提高房地产资产的利用效益和价值。通过积极的市场营销、良好的物业管理和高效的运营方式，实现房地产的稳定收益和增值。

3. 房地产经营的关键要素是什么？

房地产经营的关键要素包括物业管理、市场营销、租赁管理、资金管理等方面。物业管理是保障物业运营和维护的重要环节；市场营销是提高出租和销售率的有效手段；租赁管理是保证租金收益的关键措施；资金管理是保障资金流动和运营的重要保障。

试题三：房地产开发与经营的相关策略

1. 房地产开发与经营的市场定位策略是什么？

房地产开发与经营的市场定位策略是根据市场需求和竞争态势，确定房地产产品的定位和差异化竞争策略。这涉及到产品定位、目标客户群体、产品特点等方面的决策。

2. 房地产开发与经营的风险管理策略是什么？

房地产开发与经营的风险管理策略是通过合理的风险评估和控制措施，降低房地产项目的风险水平。这包括风险识别、风险评估、风险防范和风险转移等方面的工作。

3. 房地产开发与经营的可持续发展策略是什么？

房地产开发与经营的可持续发展策略是在保护环境、促进经济和社会可持续发展的前提下，实现房地产业长期稳定发展的战略选择。这包括节能减排、环境保护、社会责任等方面的措施。

结论

房地产开发与经营是一个充满挑战和机遇的领域。掌握房地产开发与经营的基本概念、主要流程和关键要素，了解其风险因素和相关

五、经营借款合同纠纷

经营借款合同纠纷：案例分析与解决方案

经营借款合同纠纷是商业领域中常见的纠纷类型之一。当借款双方在经营活动中发生争议或违约时，可能会涉及到借款合同纠纷。

在这篇文章中，我们将通过分析一个实际案例，来了解经营借款合同纠纷的背景、成因和解决方案。

案例背景

小明是一家中小型企业的经营者，他急需资金用于扩大生产和销售业务。为了满足资金需求，他与一家投资公司签订了一份借款合同，借款金额为100万人民币。

根据借款合同的约定，小明需要在借款期限结束时偿还本金和利息。然而，由于市场经济环境的变化和自身经营状况的恶化，小明无法按时偿还借款。

纠纷成因

经营借款合同纠纷的成因通常是多方面的。在小明的案例中，主要的纠纷成因包括：

1. 市场变化：由于市场竞争激烈，小明的生产和销售利润减少，导致无法按时偿还借款。
2. 经营不善：小明的经营管理能力有限，无法有效控制成本和提高盈利能力。
3. 金融风险：小明未能预见到市场经济波动带来的金融风险，没有妥善处理好借贷事宜。

解决方案

针对小明的经营借款合同纠纷，以下是一些解决方案的建议：

1. 协商：借款双方可以通过协商的方式，重新商定还款计划和利率。双方可以考虑延长还款期限或减少利息负担等方式来解决纠纷。
2. 调解：如果协商无果，可以寻求第三方机构的调解。调解机构可以帮助双方找到共同的利益点，并推动达成和解意见。
3. 仲裁：在纠纷无法通过协商和调解解决时，双方可以选择仲裁。仲裁过程相对较为简便和迅速，可以有效降低解决纠纷的成本。
4. 诉讼：作为最后的手段，借款双方可以选择诉讼来解决纠纷。诉讼需要通过法院的审理和判决来解决争议，过程相对较长，成本也会较高。

预防措施

避免经营借款合同纠纷的最好办法是通过预防措施提前进行风险管理。以下是一些建议：

• 风险评估：在借款前，仔细评估资金需求和还款能力，合理确定借款金额和还款期限。
• 合同条款：在借款合同中明确约定双方的权益和责任，在借款违约时有明确的违约责任和后果。
• 定期监控：及时了解经营状况和市场变化，及时调整经营策略和财务规划。
• 多样化资金筹措：减少对单一借款来源的依赖，多样化的资金筹措可以降低金融风险。

结论

经营借款合同纠纷在商业领域中较为常见，但通过合理的解决方案和预防措施，可以降低纠纷发生的风险。借款双方应加强风险管理和合作沟通，共同维护借贷关系的稳定和互惠互利。

无论是协商、调解、仲裁还是诉讼，解决纠纷的关键是双方能够理性对待，寻求互惠互利的解决方案。

六、加盟经营合同纠纷

加盟经营是一种商业合作模式，许多企业通过加盟经营实现扩大经营规模和提升品牌知名度的目标。然而，随着加盟经营活动的增加，加盟经营合同纠纷也不可避免地出现。本文将探讨加盟经营合同纠纷的一些常见问题和解决方式。

1. 加盟合同的重要性

加盟合同是加盟经营活动的基础，它规范了加盟商和加盟企业之间的权益和义务。一个完善的加盟合同可以有效地减少合作期间的纠纷风险。加盟合同应当包括以下内容：

• 合同双方的基本信息：加盟商和加盟企业的名称、地址等基本信息。
• 加盟费和使用费用：明确加盟商需支付的加盟费用和使用费用，并规定清楚费用的计算方法。
• 商品供应：规定加盟商获取产品的渠道和方式，以及相关配送、补货等细则。
• 品牌形象的保护：明确品牌形象的使用方式，禁止加盟商擅自使用或修改品牌标识。
• 竞业限制：规定加盟商在合同终止后一定期限内的竞业限制范围。
• 违约责任：明确违约行为的约定和相应的违约责任。

2. 常见的加盟经营合同纠纷

尽管加盟合同可以帮助双方规避风险，但在实际操作中，仍然可能出现一些纠纷。以下是一些常见的加盟经营合同纠纷案例：

2.1 未按合同约定提供支持和服务

加盟商在加盟合同中往往有权要求加盟企业提供支持和服务，如培训、广告支持等。如果加盟企业未能按照合同约定履行这些义务，加盟商可能会因此蒙受损失，引发纠纷。

2.2 未按时向加盟商提供产品

加盟企业应当按时向加盟商供应产品，以保证加盟店的正常运营。如果加盟企业未能按照约定时间向加盟商提供产品，导致加盟店长时间无法正常营业，加盟商可能会要求返还加盟费或寻求其他赔偿。

2.3 加盟费和使用费用争议

加盟费和使用费用是加盟商在经营过程中必须支付的费用。但在实际操作中，可能存在对费用计算方式的理解不同，引发费用争议。

3. 解决加盟经营合同纠纷的方式

当发生加盟经营合同纠纷时，双方可以选择以下方式进行解决：

3.1 协商解决

双方可以通过友好协商，共同商讨解决方案。在协商解决过程中，双方应当充分表达自己的诉求，并寻求相互谅解和妥协，尽力达成双方都能接受的结果。

3.2 委托调解

当双方无法通过协商解决纠纷时，可以选择委托第三方进行调解。调解人作为中立的第三方，可以帮助双方找到共同利益点，并提出解决方案。如果双方对调解结果满意，可以签订调解协议，以调解结果作为解决纠纷的依据。

3.3 立案诉讼

如果协商和调解都无法解决纠纷，双方可以选择立案诉讼。加盟商可以向法院提起诉讼，请求法院判决加盟企业承担相应的法律责任。诉讼是一种较为正式的解决方式，需要双方通过法律程序来解决纠纷。

4. 如何避免加盟经营合同纠纷

尽管加盟经营合同纠纷无法完全避免，但以下几点可以帮助加盟商和加盟企业降低纠纷的发生概率：

• 选择合适的加盟企业：在加盟前应当对加盟企业进行充分的调查和了解，选择信誉良好、经营稳定的加盟企业。
• 仔细阅读和理解合同条款：在签订加盟合同之前，加盟商应当仔细阅读合同条款，并确保对条款的理解与加盟企业一致。
• 明确沟通：加盟商和加盟企业应当建立良好的沟通机制，及时沟通并解决问题，避免问题扩大化。
• 依法经营：加盟商应当依法经营，遵守相关规定，并与加盟企业保持良好的合作关系。

加盟经营合同纠纷是加盟商和加盟企业在合作过程中可能面临的一种风险，但通过制定完善的加盟合同和合理的解决方式，双方可以降低纠纷的发生概率，并保护自己的合法权益。

七、合伙经营合同纠纷

合伙经营合同纠纷解析

合伙经营合同纠纷是指在合伙经营过程中，由于各方之间的权益、义务、责任等方面产生争议，导致无法和谐合作而引发的纠纷。在商业领域，合伙经营是一种常见的商业合作方式，但由于各方利益的复杂性和市场的不确定性，合伙经营合同纠纷也较为常见。

合伙经营合同是合伙关系的重要依据，它规定了各方在合伙经营过程中的权益、义务、责任等关键事项。然而，由于合伙经营的复杂性和合伙人之间的利益冲突，合伙经营合同纠纷不可避免。本文将就合伙经营合同纠纷的原因、解决方式以及相关法律依据进行详细解析。

合伙经营合同纠纷的原因

合伙经营合同纠纷的原因多种多样，但主要可以归纳为以下几个方面：

1. 利益分配不均：在合伙经营过程中，由于经营成果的不均衡分配，各方之间的利益分配可能会引发纠纷。特别是在合伙人贡献不均、投入不均的情况下，利益分配往往成为纠纷的核心。
2. 决策机制不明确：在合伙经营合同中，决策机制的规定对合伙人决策具有指导和制约作用。然而，由于决策机制的模糊不清或不公平，决策权的行使可能引发纠纷。
3. 义务不明确：合伙经营合同应当明确各方的义务和责任，但由于合同表述不清晰或不完善，合伙人之间的义务关系容易出现争议。
4. 合伙资金问题：合伙经营往往需要充足的资金支持，如各方对资金的投入、追加投资等问题未能得到良好规划和解决，可能导致资金问题引发纠纷。

合伙经营合同纠纷的解决方式

合伙经营合同纠纷的处理方式主要包括协商解决、仲裁解决和诉讼解决等。

首先，协商解决是最常见也是最理想的解决方式。在发生合伙经营合同纠纷时，各方应当及时协商，加强沟通，通过妥善处理分歧，达成互利共赢的解决方案。协商解决具有时间短、成本低等优势，同时有利于保持合作关系的稳定。

其次，仲裁解决是一种非诉讼的争议解决方式。当合伙经营合同纠纷无法通过协商解决时，各方可以选择仲裁机构进行仲裁，由仲裁员依法作出裁决。仲裁解决具有程序简单、效率高、费用相对较低的特点，适用于合伙经营合同纠纷的快速解决。

最后，诉讼解决是合伙经营合同纠纷的一种法律途径。当协商和仲裁无法解决合伙经营合同纠纷时，各方可以选择向人民法院提起诉讼，由法院根据合同的约定和相关法律作出判决。诉讼解决具有法律效力强、救济措施全面等特点，但相比协商和仲裁解决，时间周期相对较长且费用较高。

相关法律依据

在合伙经营合同纠纷的解决过程中，相关法律依据起着重要的指导作用。

《中华人民共和国合同法》是合伙经营合同纠纷的基本法律依据。合伙经营合同受《合同法》的保护，各方应当依法履行合同义务并行使相应的权利。

此外，《中华人民共和国合伙企业法》对合伙经营合同以及合伙关系的设立、变更、解散等方面进行了详细规定。

对于特定行业或领域的合伙经营合同纠纷，有的还需要参考相关行业协会的规章制度、行业准则等法规。

结语

合伙经营合同纠纷是商业领域常见的纠纷之一。在合伙经营过程中，各方应当加强沟通和协作，及时化解分歧，共同维护合作关系。当发生合伙经营合同纠纷时，应当根据具体情况选择合适的解决方式，并参考相关法律依据进行处理。只有通过妥善解决纠纷，才能保障各方的合法权益，促进商业合作的持续发展。

八、房地产开发经营管理条例？

第一章 总则

第一条

为了规范房地产开发经营行为，加强对城市房地产开发经营活动的监督管理，促进和保障房地产业的健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》的有关规定，制定本条例。

第二条

本条例所称房地产开发经营，是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施建设、房屋建设，并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。

第三条

房地产开发经营应当按照经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则，实行全面规划、合理布局、综合开发、配套建设。

第四条

国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发经营活动的监督管理工作。 县级以上地方人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发经营活动的监督管理工作。 县级以上人民政府负责土地管理工作的部门依照有关法律、行政法规的规定，负责与房地产开发经营有关的土地管理工作。

第二章 房地产开发企业

第五条

设立房地产开发企业，除应当符合有关法律、行政法规规定的企业设立条件外，还应当具备下列条件： （一）有100万元以上的注册资本； （二）有4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员，2名以上持有资格证书的专职会计人员。 省、自治区、直辖市人民政府可以根据本地方的实际情况，对设立房地产开发企业的注册资本和专业技术人员的条件作出高于前款的规定。

第六条

外商投资设立房地产开发企业的，除应当符合本条例第五条的规定外，还应当依照外商投资企业法律、行政法规的规定，办理有关审批手续。

第七条

设立房地产开发企业，应当向县级以上人民政府工商行政管理部门申请登记。工商行政管理部门对符合本条例第五条规定条件的，应当自收到申请之日起30日内予以登记；对不符合条件不予登记的，应当说明理由。 工商行政管理部门在对设立房地产开发企业申请登记进行审查时，应当听取同级房地产开发主管部门的意见。

第八条

房地产开发企业应当自领取营业执照之日起30日内，提交下列纸质或者电子材料，向登记机关所在地的房地产开发主管部门备案： （一）营业执照复印件； （二）企业章程； （三）企业法定代表人的身份证明； （四）专业技术人员的资格证书和聘用合同。

第九条

房地产开发主管部门应当根据房地产开发企业的资产、专业技术人员和开发经营业绩等，对备案的房地产开发企业核定资质等级。房地产开发企业应当按照核定的资质等级，承担相应的房地产开发项目。具体办法由国务院建设行政主管部门制定。

第三章 房地产开发建设

第十条

确定房地产开发项目，应当符合土地利用总体规划、年度建设用地计划和城市规划、房地产开发年度计划的要求；按照国家有关规定需要经计划主管部门批准的，还应当报计划主管部门批准，并纳入年度固定资产投资计划。

第十一条

确定房地产开发项目，应当坚持旧区改建和新区建设相结合的原则，注重开发基础设施薄弱、交通拥挤、环境污染严重以及危旧房屋集中的区域，保护和改善城市生态环境，保护历史文化遗产。

第十二条

房地产开发用地应当以出让方式取得；但是，法律和国务院规定可以采用划拨方式的除外。 土地使用权出让或者划拨前，县级以上地方人民政府城市规划行政主管部门和房地产开发主管部门应当对下列事项提出书面意见，作为土地使用权出让或者划拨的依据之一： （一）房地产开发项目的性质、规模和开发期限； （二）城市规划设计条件； （三）基础设施和公共设施的建设要求； （四）基础设施建成后的产权界定； （五）项目拆迁补偿、安置要求。

第十三条

房地产开发项目应当建立资本金制度，资本金占项目总投资的比例不得低于20%。

第十四条

房地产开发项目的开发建设应当统筹安排配套基础设施，并根据先地下、后地上的原则实施。

第十五条

房地产开发企业应当按照土地使用权出让合同约定的土地用途、动工开发期限进行项目开发建设。出让合同约定的动工开发期限满1年未动工开发的，可以征收相当于土地使用权出让金20%以下的土地闲置费；满2年未动工开发的，可以无偿收回土地使用权。但是，因不可抗力或者政府、政府有关部门的行为或者动工开发必需的前期工作造成动工迟延的除外。

第十六条

房地产开发企业开发建设的房地产项目，应当符合有关法律、法规的规定和建筑工程质量、安全标准、建筑工程勘察、设计、施工的技术规范以及合同的约定。 房地产开发企业应当对其开发建设的房地产开发项目的质量承担责任。 勘察、设计、施工、监理等单位应当依照有关法律、法规的规定或者合同的约定，承担相应的责任。

第十七条

房地产开发项目竣工，依照《建设工程质量管理条例》的规定验收合格后，方可交付使用。

第十八条

房地产开发企业应当将房地产开发项目建设过程中的主要事项记录在房地产开发项目手册中，并定期送房地产开发主管部门备案。

第四章 房地产经营

第十九条

转让房地产开发项目，应当符合《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十九条、第四十条规定的条件。

第二十条

转让房地产开发项目，转让人和受让人应当自土地使用权变更登记手续办理完毕之日起30日内，持房地产开发项目转让合同到房地产开发主管部门备案。

第二十一条

房地产开发企业转让房地产开发项目时，尚未完成拆迁补偿安置的，原拆迁补偿安置合同中有关的权利、义务随之转移给受让人。项目转让人应当书面通知被拆迁人。

第二十二条

房地产开发企业预售商品房，应当符合下列条件： （一）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书； （二）持有建设工程规划许可证和施工许可证； （三）按提供的预售商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上，并已确定施工进度和竣工交付日期； （四）已办理预售登记，取得商品房预售许可证明。

第二十三条

房地产开发企业申请办理商品房预售登记，应当提交下列文件： （一）本条例第二十二条第（一）项至第（三）项规定的证明材料； （二）营业执照和资质等级证书； （三）工程施工合同； （四）预售商品房分层平面图； （五）商品房预售方案。

第二十四条

房地产开发主管部门应当自收到商品房预售申请之日起10日内，作出同意预售或者不同意预售的答复。同意预售的，应当核发商品房预售许可证明；不同意预售的，应当说明理由。

第二十五条

房地产开发企业不得进行虚假广告宣传，商品房预售广告中应当载明商品房预售许可证明的文号。

第二十六条

房地产开发企业预售商品房时，应当向预购人出示商品房预售许可证明。 房地产开发企业应当自商品房预售合同签订之日起30日内，到商品房所在地的县级以上人民政府房地产开发主管部门和负责土地管理工作的部门备案。

第二十七条

商品房销售，当事人双方应当签订书面合同。合同应当载明商品房的建筑面积和使用面积、价格、交付日期、质量要求、物业管理方式以及双方的违约责任。

第二十八条

房地产开发企业委托中介机构代理销售商品房的，应当向中介机构出具委托书。中介机构销售商品房时，应当向商品房购买人出示商品房的有关证明文件和商品房销售委托书。

第二十九条

房地产开发项目转让和商品房销售价格，由当事人协商议定；但是，享受国家优惠政策的居民住宅价格，应当实行政府指导价或者政府定价。

第三十条

房地产开发企业应当在商品房交付使用时，向购买人提供住宅质量保证书和住宅使用说明书。 住宅质量保证书应当列明工程质量监督单位核验的质量等级、保修范围、保修期和保修单位等内容。房地产开发企业应当按照住宅质量保证书的约定，承担商品房保修责任。 保修期内，因房地产开发企业对商品房进行维修，致使房屋原使用功能受到影响，给购买人造成损失的，应当依法承担赔偿责任。

第三十一条

商品房交付使用后，购买人认为主体结构质量不合格的，可以向工程质量监督单位申请重新核验。经核验，确属主体结构质量不合格的，购买人有权退房；给购买人造成损失的，房地产开发企业应当依法承担赔偿责任。

第三十二条

预售商品房的购买人应当自商品房交付使用之日起90日内，办理土地使用权变更和房屋所有权登记手续；现售商品房的购买人应当自销售合同签订之日起90日内，办理土地使用权变更和房屋所有权登记手续。房地产开发企业应当协助商品房购买人办理土地使用权变更和房屋所有权登记手续，并提供必要的证明文件。

第五章 法律责任

第三十三条

违反本条例规定，未取得营业执照，擅自从事房地产开发经营的，由县级以上人民政府工商行政管理部门责令停止房地产开发经营活动，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款。

第三十四条

违反本条例规定，未取得资质等级证书或者超越资质等级从事房地产开发经营的，由县级以上人民政府房地产开发主管部门责令限期改正，处5万元以上10万元以下的罚款；逾期不改正的，由工商行政管理部门吊销营业执照。

第三十五条

违反本条例规定，擅自转让房地产开发项目的，由县级以上人民政府负责土地管理工作的部门责令停止违法行为，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款。

第三十六条

违反本条例规定，擅自预售商品房的，由县级以上人民政府房地产开发主管部门责令停止违法行为，没收违法所得，可以并处已收取的预付款1%以下的罚款。

第三十七条

国家机关工作人员在房地产开发经营监督管理工作中玩忽职守、徇私舞弊、滥用职权，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。

第六章 附则

第三十八条

在城市规划区外国有土地上从事房地产开发经营，实施房地产开发经营监督管理，参照本条例执行。

第三十九条

城市规划区内集体所有的土地，经依法征收转为国有土地后，方可用于房地产开发经营。

第四十条

本条例自发布之日起施行。

九、房地产开发与经营属于什么类别？

房地产开发与经营属于社会居住类固定资产投资。

十、房地产开发商经营分析及特点

房地产开发商经营分析及特点

房地产开发商在当今的经济社会生活中扮演着重要的角色。他们不仅仅是房地产行业的重要参与者，也是经济发展的推动者之一。本文将从经营分析及特点的角度，探讨房地产开发商的作用和影响。

1. 经营分析

房地产开发商的经营分析是对其经济活动进行研究和评估的过程。这项分析涉及到对市场需求、投资风险、利润预测等进行综合考量。

首先，房地产开发商需要通过市场调研来了解目标市场的需求和趋势。他们会通过调查问卷、实地考察等方式，获取有关消费者需求和购房意愿的信息。这有助于开发商在开发项目时做出更准确的决策，提供符合市场需求的产品。

其次，投资风险评估是房地产开发商经营分析中的重要环节。在投资项目之前，开发商需要对风险因素进行综合评估。这包括政策风险、市场风险、技术风险等多个方面。通过对风险的认识和评估，开发商可以制定相应的风险管理策略，减少潜在风险对企业经营的影响。

最后，利润预测是房地产开发商经营分析的重要内容之一。开发商需要通过对项目成本、销售价格、市场需求等因素的综合考量，对项目的潜在利润进行预测。这有助于开发商在项目策划和决策阶段，对项目的收益进行合理预期，并制定相应的营销和销售策略。

2. 特点

房地产开发商经营具有以下特点：

• 长周期：房地产开发项目通常需要较长的周期，从项目规划、土地获取、施工到销售等各个环节都需要大量时间和资源投入。
• 资金密集：房地产开发商经营需要大量的资金投入，包括土地购买、建筑施工、市场推广等方面。资金的充足性对开发商的经营和项目实施至关重要。
• 政策影响：房地产行业受政策调控较为严格，政策的变化和调整会直接影响开发商的经营环境和发展策略。开发商需要及时关注政策动态，灵活调整经营策略。
• 市场需求：房地产市场需求受多重因素的影响，包括经济发展、政策因素、人口流动等。开发商需要准确判断市场需求的变化趋势，以便提供符合市场需求的产品。
• 技术创新：随着科技的不断进步，房地产行业也在不断创新。开发商需要关注新技术的应用，提升项目的建设质量和效率，以保持竞争力。

房地产开发商经营的特点使其面临着较高的风险和挑战。

在经营过程中，房地产开发商需要灵活运用市场营销手段，提升项目的知名度和认可度。广告宣传、品牌建设、网络营销等方式都是开发商常用的手段。此外，与政府部门和金融机构的合作也是开发商经营的重要环节，合理利用各种资源可以为开发商带来更多的发展机会。

总之，房地产开发商经营分析及特点的研究对于理解他们在经济活动中的作用和影响具有重要意义。只有深入了解开发商的特点和运营模式，才能更好地为他们提供支持和指导，推动房地产行业的持续发展。