顶级情商思维?
一、顶级情商思维?
高情商的人,善于倾听。
倾听是一种艺术,一种品德,更是一种高情商的表现。
什么叫善于倾听?善于倾听就是专注的等别人把话说完。
情商高的人说出来的话,是先倾听别人的心里话,边听边想,再站在对方的角度来说。
所以他们的话才更容易受到大家的欢迎。
《史记》中言:“言能听,道乃进”。
人们被倾听的需要远远大于倾听别人的需要。
所以,如果你想获得别人的喜爱,就应学会利用自己的耳朵,做个懂得倾听的人。
子期倾听伯牙之高山流水,于是有了知音;三毛与荷西的深情,是六年时间里不断拂面而来的表白。
如果你成了别人的忠实听众,对方一定会觉得自己受到了重视,从而对你产生好感,愿意同你交往。
02
高情商的人,能控制自己的情绪。
控制不住自己情绪的人,其实能力再大也无济于事。
张飞不但能力超强,而且能征善战。
但张飞之死,其实很憋屈,他不是在战场上慷慨赴死,而是被自己的情绪杀死了。
听到好兄弟关羽被害,他首先就抑制不住哀伤,血泪粘襟。
随后借醉鞭打士兵,要他们日夜赶造兵器,想要马上为兄弟报仇。
最后部下范强与张达忍无可忍,只好趁张飞醉酒时,将他刺杀在军营里。
每个人都会产生各种各样的情绪,但是情商高的聪明人,会更好地管理支配不良情绪,把不良情绪巧妙转移,不做情绪的奴隶。
情绪易于波动、喜怒轻易形于色的人,与其说是坦率,不如说是缺乏内心历练。
任何时候都能做到头脑冷静,行为理智,抑制感情的冲动,克制急切的欲望,使自己始终保持良好的心境,心情开朗,胸怀豁达,才是高情商的表现。
03
高情商的人,拿得起,放得下。
人生从不是一片坦途,我们会收获鲜花和掌声,也会经历挫折和苦难。
但高情商的人,既有勇气和担当拿得起,又有胸怀和智慧放得下。
汉朝有个叫孟敏的人,背了个大陶瓶在路上走,结果一不小心瓶子掉在地上了,孟敏就仍旧朝前走,头也不回。
路人问他怎么看都不看一下,孟敏说:“陶子已经破了,再看还有什么用呢?”
拿得起是生存,放得下是生活;拿得起是能力,放得下是智慧。
范蠡辅佐勾践复国成功后,弃官从商,归隐世间,与西子潇洒泛舟于西湖之上;文种不听劝阻,最终得到了“兔死狗烹”的可悲结局。
情感也好,虚名也罢,要拿得起放得下,拿得起,是在乎别人,放得下,是成全自己,这才是高情商人应有的素养。
04
高情商的人,做事有分寸。
周国平曾说过:“一切交往都有不可超越的最后界限,这两人之间,这界限是不清晰的,然而又是确定的。一切麻烦和冲突都起于无意中想突破这界限。”
可以说什么话,能说到什么程度,如何让对方感觉舒适,对这些问题的掌握体现着一个人情商。
真正的高情商,是待人有分寸,自己有底线。
有次曾国藩过生日,名将鲍超亲赴安庆前来贺寿。
鲍超他是一个粗人,他的军队向以能战、能抢闻名,因此他也是一个富人。
鲍超一共带来十六包礼物,其中许多珍贵的珠宝古玩之类。
曾国藩览之而笑,从中挑了一顶小帽收下,其他的都送还鲍超。
曾国藩的做法,既没有违背自己的原则,又不至于驳了手下大将的面子,可谓极有分寸。
分寸,是一把量尺:做人没分寸,过亲则疏,过热便冷。
当你不会在众人的面前故意让别人难堪,知道该怎样与人恰到好处的相处时,你就掌握了高情商的分寸。
05
高情商的人,懂得适时拒绝。
中国文化里,讲究做事要顾忌面子、做得体面,不能让别人在背后戳你脊梁骨,顾忌自己的行为对他人的影响,以及他人对自己的看法。
但有时,懂得拒绝,人生才能豁然开朗。拒绝需要勇气,而高情商的人都懂得适时拒绝。
钱钟书去世后,心系杨绛已久的费孝通以为自己的机会来了,就以关心老友的名义来看望杨绛,希望能照顾她。
费孝通的意思,聪慧如杨绛自然是看在眼里。
但为了不折损老朋友的面子,杨绛就在他临走时对他说:“楼梯不好走,你以后也不要‘知难而上’了。”
费孝通也是聪明人,听懂了杨绛的言外之意,自此也死了那条心。
拒绝不是冷漠,而是拒绝不合理要求、拒绝不属于分内之事、拒绝让自己痛苦。
高情商的人,会用适当的拒绝方式,能让自己活得顺利与满足,也让自己不会过于委屈。
06
高情商的人,懂得替别人着想。
丹尼尔·戈尔曼在 《情商》一书中写道:“智商不高、情商高的人,贵人相助;智商高、情商不高的人,怀才不遇。”
如果你实在觉得情商低没救了,那请记住一点就好了:用真诚的心,替别人着想。
范仲淹任开封知府时,曾派次子范纯仁将一船五百斛的麦子运往姑苏,以周济族人。
途经丹阳,范纯仁遇见父亲的故友石曼卿先生。当时曼卿先生十分落魄,家中有丧事,三年尚未埋葬。
范纯仁知道了,马上将麦子卖了,并将所得钱财,全部接济给石曼卿。后来又听说曼卿还有两位女儿,因家贫未嫁,便将运麦的船也送给了他。
范纯仁两手空空回家后,将路遇石曼卿之事告诉了父亲。
范仲淹马上说:“你为什么不把五百斛麦子给他?”
范纯仁答复说:“已经给了,但还不够。”
范仲淹又说:“何不连船也给他呢?”
范纯仁又答道:“我正是把船也给了他,才徒步返回的。”
范仲淹大喜:“这就对
二、顶级思维故事?
青蛙和老鼠是邻居,但青蛙心里很讨厌老鼠,于是就想了一个歪主意来戏弄老鼠。青蛙对老鼠说:天气这么热,怎么一起下水洗个澡吧。老鼠说自己不会水,不敢去。青蛙笑着说:这个你不用担心,我可是游泳健将,我用一根绳子把咱俩拴在一起,这样你的安全就不是问题了。老鼠一听就动心了,答应了下来。
结果,下水之后,青蛙一会上一会下、一会快一会慢,把老鼠折腾的够呛,喝了一肚子的水,半死不活。就在青蛙洋洋得意的时候,天空飞来一只捕食的飞鸟,一把就抓住了漂在水上的老鼠,带上了高空,顺带也带飞了青蛙。最后,青蛙和老鼠都被飞鸟给吃掉了。在临死前,青蛙才后悔地说道:“我这可真是害人害己呀。”
顶级思维:做生意,处理竞争关系,你可以采取各种手段击败竞争对手,但前提是要有底线和原则,不能为了击败对手而不择手段,不能是恶意的竞争,否则,即便能击败对手,你自己也会是得不偿失。
三、推演思维是顶级思维吗?
不知道大家看不看福尔摩斯,我是福尔摩斯迷,福尔摩斯最厉害的是他的演绎法,其实跟推演思维一样,就是在脑海中立体的展现出事物,并且做沙盘演绎,推演各种可能性,然后找到最可能的那个可能性。
推演或者演绎,来源于西方哲学,我们东方文化也有类似的概念。逻辑学里面有三个要素:概念、判断、推论,推演就是三位一体的终极思维,我们有前面的概念,有了一个判断,就可以做推论,推论可以从大到小、总到分,也可以从小到大、分到总,推演的过程中也就是不断的推理各种可能性,然后归纳这些可能的结果,再来做判断下定论。
推演思维是四维的,因为它是立体的,里面可以是公式思维那样的二维推导公式,也有三维的层次思维的因果关系,还有一些影响事物发展的因素等等。
我们知道有一种企业模拟培训叫沙盘推演,是引导一个组模拟一个真实的企业,去市场竞争的游戏,这也是一种推演思维,设身处地的去模拟要经营的企业投到市场中之后的情况,根据一些经营策略和指标来推演企业发展的道路,并做出策略。
还有一种是在战场中的军事沙盘,也是一种推演思维,两军对垒,我军的兵力分布策略是如何,怎么样能针对性的打赢敌军,哪些是地理优势,哪些是兵种优势,在沙盘中演练,演练的过程中发现问题,解决问题,把军事策略做在未发生之前,减少不必要的损失。
推演思维是一种发现未来的思维,能从过去、现在的情况中找出规律,推演到未来的发展,从而提前做准备。
推演思维常用的逻辑就是:总结过去、分析现在、推演未来。所以,推演思维是一种顶级思维。
四、顶级思维励志句子?
方向比速度重要,智慧比吃苦重要,学习比学历重要,机遇比关系重要,要什么比做什么重要!
五、顶级思维的作者?
顶级思维这本书是一部成功励志类型网络小说,它的作者是沧海满月。
六、天道的顶级思维?
1.有哲学的辩证思维;
2.换算思维;
3.借力借势思维;
4.全方位布局思维;
5.方向及选择思维;
6.实事求是思维;
7.遵循正道、守规矩思维。
七、高人的顶级思维?
高人是指有卓越学识技能、在某方面有特长、志行高尚的人。高人的顶级思维是使用正确的思维一逆向思维,就是善于运用结局式思考,逆向推演,开始布局。
八、经营家庭的顶级思维?
一个家要如何经营才能幸福富足?想要家庭幸福富足,我们就要先了解“家”的意义。
什么是家?家是两种文化、四种矛盾体的结合。“幸福富足”是我们经营家的魂所在,想要家庭幸福富足,我们需要建立三大灵魂思想:爱的灵魂、感恩的灵魂、梦想的灵魂。家里的幸福富足除了这三大灵魂思想,其他都是多余与伤害!比如:指责、批评、要求;讲道理;动手动脚等
九、哲学的顶级思维本质?
哲学的本质就是元知识、元理学,即所谓大道至简。哲学任务就是对现实世界进行元理层面的把握,把多综合为一或把一区分为多,一和多都是元理。
元理也要清晰表达、系统构造,这样的元理系统才适用于阐释世界或指导实践。哲学是元理,科学是原理、方法、事实,元理与原理划分并非绝对,实用依据可以是:元理是需要时刻记着即时可用的元初理论,原理是可以查工具书利用的基础理论。
十、12种顶级思维模式?
1有目标是非常重要的。
2专注很有力量3比起“有所为”,有所而不为可能更关键。
4<3>的法则。
5有竞争力的护城河。
6网络效应和临界规模。
7博弈论:选择一种能够让你的竞争对手的最大优势最小化的策略。
8金字塔原理。
9直接责任人(DRI)。
10团队中的团队。11彻底坦诚。
12倾听、决策、交流。
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