制衡的意思？

一、制衡的意思？

意思指两方或以上形成一种相互制约，但保持相对平衡的状态。

制衡是一个汉语词语，读音为zhì héng。制衡最开始源于商鞅的“法者，国之权衡也。”但也有一种说法，制衡意思是，通过创造新的规则，达到有利于自己的一种新的平衡。

二、权力制衡和分权制衡一样吗？

不一样

三权分立是一种政治体制.而不是一种原则.三权分立是属于分权体制的一种.分权体制有很多种,有三权分立,五权分立等各种分权方案.分权体制的成立目标是,制约腐败以及权力的滥用,使得社会能够实现互相监督并促使社会向更美好的方向前进.权力制衡,即相互制约三权分立体制可以实现权力的相互制衡.也就是说,三权分立是手段 .权力制衡是目标.

三、权力制衡的名言？

权力制衡是政治理论中的重要概念，有许多与之相关的名言。以下是一些与权力制衡有关的名言：

1. "分权制衡" - 这是权力制衡的核心概念之一，意味着权力应该被分散到不同的政府机构或部门，以避免滥用权力。这个概念的名言来源于法国启蒙思想家蒙田（Montesquieu）的著作《法政论》（The Spirit of the Laws）。

2. "权力必须制约权力" - 这一名言强调了权力制衡的重要性，权力机构应该相互制约，以防止任何一方滥用权力。这一思想可以追溯到英国政治哲学家约翰·洛克（John Locke）。

3. "无王政治（No taxation without representation）" - 这一口号强调了权力制衡的原则，要求政府在征税等方面受到民众代表的监督。这是美国独立运动时期的重要口号。

4. "分立而互不干涉的三权分立" - 这一概念强调了立法、行政和司法权力的分立，各自独立运作，以确保权力不被集中掌握。这个理念源自法国启蒙思想家孟德斯鸠（Montesquieu）。

5. "民主政府是一场不断的权力斗争" - 这一观点强调了在民主制度下，不同政治力量之间的竞争和权力斗争是正常现象，可以防止权力过于集中。

这些名言反映了权力制衡在政治思想中的重要性，以及它是确保政府合理运作和避免滥用权力的关键原则。

四、袁术和谁制衡袁绍？

袁绍与刘表结交制衡袁术。

袁术起家最初在南阳，后占据了豫州，乃是天下腹地，黄河流域，人口和粮食都很充足。从190年讨伐董卓，到192年两三年间，最初分封的各路太守，像韩馥、孔伷、刘岱、鲍信等全都挂了。

最终留下来的仅有张邈、袁绍、刘表等寥寥几位，其他势力包括袁术、张鲁、公孙瓒、陶谦、张绣、张扬等，这是第一轮大浪淘沙剩下的势力，而此时的所谓三国之主曹操、刘备、孙坚，还都分别在袁绍、袁术帐下(刘备更惨啦，实力还很弱，四处给人打工)。

而在这些大势力中，能拿得出手的也就二袁、刘表、公孙赞、陶谦等，袁绍与刘表结盟，袁术和公孙赞、陶谦结盟，从地图上就可以看出，此时已经形成东西之争，而为首的正是袁绍袁术。

由于袁术骄奢淫逸，猜忌多疑，属下逐渐与之离心离德，袁术在建安二年(197年)选择了称帝，自此成为众矢之的，两年之后便被曹操给灭了。

五、什么叫权力制衡？

权力制衡是指在一个政治体系中，通过将权力分散到不同的机构、部门或个人手中，来实现相互制约和平衡的一种制度安排。这样可以防止某一方面的权力过度集中，从而降低滥用权力的风险，保护个人和社会的自由和权益。

在现代民主制度中，常见的权力制衡机制包括三权分立、制约和平衡、司法独立、选举制度等。三权分立是指行政、立法和司法三个机构之间的权力分立和相互制约，相互独立，各司其职。制约和平衡是指政府不同部门之间、不同政治力量之间互相制约、平衡，形成稳定的政治局面。司法独立是指司法机关不受行政和立法机关的干预，独立行使审判权。选举制度则是保证民主权利的重要制度，通过公开透明的选举程序，让选民行使自己的选举权，确保政治权力代表人民的意愿。

综合来看，权力制衡是民主制度中非常重要的一环，有助于避免权力滥用和腐败，保护人民权益和社会稳定。

六、股东如何制衡法人？

通过公司章程和相关制度，确定法人和董事会相关权利义务及经营审批权限，重大事项需经股东大会审批。股东大会是公司最大权利机构。

七、互相制衡的成语？

【成语】： 以夷制夷

【拼音】： yǐ yí zhì yí

【解释】： 夷：外族。利用外族和外国之间的内部矛盾，使其相互冲突，削弱其力量。

【出处】： 南朝·宋·范晔《后汉书·邓训传》：“议者咸以羌胡相攻，县官之利，以夷伐夷，不宜禁护。”

【举例造句】： 我还记得，当去年中国有许多人，一味哭诉国联的时候，日本的报纸上往往加以讥笑，说这是中国祖传的以夷制夷的老手段。《伪自由书》

【拼音代码】： yyzy

八、如何制衡核心员工？

　　（1）招聘把关。

越来越多的公司认识到如果对重要岗位的人员选聘不当，会给企业带来巨大损失，因此科学招聘乃是管理核心员工的第一步。招聘时不仅要考察他们的工作技能，更要注意考察他们的奉献精神和团队合作意识。　　（2）适当分权。不能让某一个核心员工在较长时间内拥有或控制企业的关键技术和重要权利，例如：在技术研发中，应该严格管理资料，采用技术小组或团队的形式，注意各技术开发人员的相互协调。高层经理人员中，董事会应避免授给总经理过大的权利，应通过对副总经理的任命来形成分工合作、牵制和竞争的机制。　　（3）培养内部人才市场。即形成企业内部的人才培养和选拔制度，给核心人员形成压力和动力，例如对分公司经理的绩效考核指标中可包括一项对优秀下属的发现、培养和选拔，如果分公司经理达不到这项考核要求，他自己就得不到提拔。　　（4）注重知识产权及相关法律问题。如对员工职务发明和其他技术成果所有权的归属，应制定出符合法律的企业内部规章。在人员聘用合同的条款中，明确阐述双方的责任、权利和义务，做到有备无患，避免在万一陷入法律诉讼时的被动地位。

九、预算管理股权制衡原则

预算管理股权制衡原则的重要性

预算管理是企业管理中至关重要的一环，而股权制衡原则则是在企业内部建立权力制衡机制的重要方式之一。预算管理股权制衡原则的结合，能够有效提高企业的运营效率、加强内部控制，以及确保企业的长期稳健发展。

预算管理

预算管理是企业制定、执行和监控预算的过程，通过预算，企业能够明确目标、规划资源、评估绩效。预算管理不仅能够帮助企业合理分配资源、控制成本，还可以激励员工、提高工作效率。

股权制衡原则

股权制衡原则是指企业内部各种利益相关者之间权利关系的平衡。在企业内部，不同的利益相关者拥有不同的权利，如果这些权利不加以制衡，就容易造成内部冲突、资源浪费和管理混乱。

预算管理股权制衡原则的结合

预算管理和股权制衡原则的结合，能够实现资源的有效配置、决策的科学化，以及企业治理结构的完善。在具体操作中，可以通过以下几点来实现预算管理股权制衡原则的结合：

• 信息透明：确保各方参与决策时拥有足够的信息，避免信息不对称导致的决策失误。
• 责任授权：明确各方的责任权限范围，避免权责不对等引发的管理风险。
• 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，激励各方积极参与、共同发展。
• 风险管理：识别和管理各方可能面临的风险，确保企业安全稳健运行。

通过这些措施，预算管理股权制衡原则得以充分体现，企业能够更好地应对市场竞争、提高经营效率，实现可持续发展。

结语

预算管理和股权制衡原则分别从不同的角度出发，对企业管理起到了重要的作用。它们的结合，不仅有助于提高企业的运营效率，还能够促进企业内部的合作与协调，推动企业不断向前发展。

十、部门之间权力制衡问题

部门之间权力制衡问题

在任何组织中，不可避免地会存在着各个部门之间的权力纷争和协调问题。部门之间的权力制衡问题，直接影响着组织的运转效率和绩效表现。在理解和解决这一问题之前，我们需要深入探讨权力制衡的概念以及其在组织中的重要性。

权力制衡的概念

在组织中，权力制衡指的是各个部门或个体之间的权力分配和运作方式，旨在确保各方的权力不被滥用或偏向，从而达到组织整体利益最大化的目标。一个有效的权力制衡机制，不仅能够保持组织的稳定性和可持续发展，还能够促进部门间的合作和协同工作。

部门之间权力制衡问题的原因

部门之间权力制衡问题往往源于以下几个方面：

• 不同部门间的目标和利益冲突
• 部门之间信息不对称导致的误解和猜忌
• 领导层对权力分配不明确导致的混乱局面

这些因素综合作用，容易使得各个部门之间出现权力争斗和不良竞争，进而影响组织整体运作效率。

解决部门之间权力制衡问题的策略

针对部门之间的权力制衡问题，组织可以采取以下策略：

1. 建立明确的权力分配机制，明确每个部门的职责和权限范围，避免出现权力交叉和混乱。
2. 培养跨部门合作意识，鼓励部门间进行信息共享和资源整合，促进协同工作。
3. 设立独立的监督机构，对各个部门的权力行使进行监督和评估，确保权力不被滥用。
4. 建立有效的沟通渠道，促进部门之间的沟通和协商，解决问题和分歧，避免因信息不对称而导致的纠纷。

通过以上策略的实施，组织可以有效地解决部门之间权力制衡问题，提升组织的整体运作效率和绩效表现。

权力制衡与组织发展

一个良好的权力制衡机制是组织健康发展的基石。通过权力制衡，能够确保每个部门或个体在组织中发挥积极作用，并保持相互协调和合作。只有在权力分配合理、权责清晰的前提下，组织才能实现稳定增长和长期发展。

总的来说，部门之间的权力制衡问题是组织管理中不可回避的挑战，但通过明智的策略和有效的实施，可以化解矛盾，实现各部门间的和谐共存，为组织的可持续发展打下坚实基础。