国有企业债务风险防控管理办法?
一、国有企业债务风险防控管理办法?
1.首先公司得对自己公司的经营环节进行分析,看公司的盈利的能力,对公司的还款能力进行预估,还有就是要对专门的借款进行专人化管理,长期疏于管理,不利于公司还款能力的估计以及不能及时上报给公司老板公司的负债的相关信息。
2.在借款的合同中不要忽略法律上的相关关键问题,关键地方一定要签订清楚,防止模糊不清的说法,以防万一最后还款时出现了与合同上不一致的地方。
3.公司出现相关的财务危机时,不要以继续合作为重点,暂时的放下还债,不然最后造成无法还款的能力需要通过破产清算还款,以及不能对借款存在的危机问题视而不见。
4.存在大量的负债无法近期还款的同时,不要习惯性的通过贷款来保持平衡,因为这样最终会发现填平这个坑又掉进别的坑里,最后往往损失的更加严重。
二、企业债务风险该如何防范?
对于该等风险的防范措施:
1、股权收购中,由于企业对外主体资格不因内部股东变动而改变,相关债务仍由企业自身承担。但收购方需向转让股东支付对价,并且很大程度取决于股权转让时的企业净资产状况。如果受让股权后,因被隐瞒或者遗漏债务暴露导致被追索,企业财产被查封、扣押或者拍卖,股权实际价值必然降低。除了在收购前审慎调查目标企业真实负债情况外,还可在并购协议中要求转让方做出明确的债务披露,除列明债务外(包括任何的欠款、债务、担保、罚款、责任等),均由转让方承诺负责清偿和解决,保证受让方不会因此受到任何追索,否则,转让方将承担严重的违约责任。这种约定在一定程度上具有遏制转让方隐瞒或者遗漏债务的作用。
2、在资产并购中,交易标的为资产,需要保障所收购资产没有附带任何的债务、担保等权利负担(如不存在已经设置抵押情形;房地产不存在建筑工程款优先权等)。对于完全依附于资产本身债务,不因资产的转让而消灭,必须由转让方在转让前解决,否则应当拒绝收购。
3、在国有企业改制的产权收购中,由于目前国内司法实务将企业资产视为偿还债务的一般担保,贯彻“企业债务随资产变动而转移”的处理原则,这一做法不同于一般债务负担的处理结果。“债务风险隔离”制度:针对上述情况,必须按照最高人民法院《关于审理与企业改制有关民事纠纷案件若干问题的规定》第28条执行:“出售企业时,参照公司法的有关规定,出卖人公告通知了债权人。企业售出后,债权人就出卖人隐瞒或者遗漏的原企业债务起诉买受人的,如债权人在公告期内申请过该债权,买受人在承担民事责任后,可再向出卖人追偿。如债务人在公告期内未申报过债权,则买受人不承担民事责任。人民法院可以告知债权人另行起诉出卖人。”该条对收购方具有“债务风险隔离”的作用,虽然增加程序的繁琐,但要求出卖人履行公告通知申报债权的程序,是国企改制收购中不可缺少的债务风险防范机制。
4、设定保证的风险控制并购交易需保障股权或资产安全性、避免债务风险,如果在审慎调查和并购协议条款设计(相关保证与承诺、违约责任条款等)妥善处理,可在法律层面上降低有关风险,但在事实层面上,并非百分百安全。并购交易中的债务等风险可能潜伏一段时间才会暴露,如果转让方违背诚实信用原则转移财产或其偿债能力因客观情况而大大降低,即使转让方承担责任,但由于无财产清偿,收购方仍将遭受损失。所以,为规避风险和提供交易的安全保障,在可能的情况下,可以设立担保机制,即要求转让方以其相应价值的财产抵押、质押或者提供具有代为偿还能力的第三人担保。在转让方没有偿债能力后,可以行使担保权。在具体操作过程中要注意:(1)树立风险意识,严格审查被担保企业的资信状况;(2)要注意审查担保人的主体资格;(3)健全担保程序;(4)适当运用反担保;(5)注意运用保证责任的免责条款。
三、企业债务风险的影响因素?
企业债务风险是在企业债务堆积的过剩中产生的,引发因素可分为宏观和微观两个层面。
1、宏观方面,经济增速放缓,产能严重过剩,导致企业负债螺旋上升。近年来,受金融危机影响,欧美经济陷入长期低迷,导致外需疲软,再加上我国进行结构调整,经济增速放缓,造成内需不足。
在国际国内市场需求总体不足的情况下,我国企业部门却以再杠杆化来应对需求不足的问题,即以更大的产能扩张来吸收原有过剩的产能,最后形成更大的产能过剩。由于产能过剩的加剧,工业产品供大于求,价格下行压力不断加大,企业普遍经营困难,利润率下降、亏损面扩大。由于收入增速远滞后于债务增速,形成债务的堆积,而债务杠杆的上升又反过来对总需求形成极大的制约,出现产能过剩和负债率提升的相互强化螺旋。
2、微观方面,投入要素成本上升,融资成本居高不下,导致企业负债高企。近年来我国劳动力成本持续较快增长,增加了企业成本压力。主要原材料成本不断上升或维持在高位,能源等资源性要素价格快速上涨;随着我国对资源环境承载能力限制以及对环境保护的要求不断提高,工业企业面临的节能环保压力不断增加,成为企业一项重要的成本支出;税费负担较重,甚至在经济形势不好时,部分地方政府加大了税收稽查力度,反而使企业的税收负担有所增加。
此外,企业融资成本较高,比如2012年底,上市公司整体收益率为5.4%,而贷款加权平均利率为6.8%,整体处于亏损状态,如果考虑到其他融资方式的更高成本,我国企业部门负债率将进一步提升。人民币持续升值也加重了企业面临的成本压力。企业经营成本高企、盈利水平下降,是企业债务负担上升的直接原因。
四、企业的债务风险有哪些?
从企业主角度,传统企业债务是成本成本超出利润会亏本,企业靠资金运营,如果资金流动性出现问题会影响企业甚至倒闭。
2017年2018年很多上市公司的大股东将自己的股票质押给金融机构贷款,由于股价下跌他们没有资金偿还债务,为了拉升股价不惜冒险做虚假业绩
002220 st天宝 债务逾期18.77亿董事长黄作庆虚开发票被抓
另外被抓的上市公司董事长:
大智慧老板张长虹、恺英网络的王悦、*ST鹏起董事长张朋起、中科新材的张伟、新城控股的王振华、博信股份的罗静、ST天宝董事长黄作庆、康得新的钟玉、派生科技的唐军、暴风集团的冯鑫。
实际控制人一旦被抓,企业运营遭受毁灭性打击,业务无法开展,债务无法偿还,通常引起股债双杀的骨牌连锁效应。
中国的企业家,最大的特点是家企不分,企业需要钱就拿自己的钱进来,自己要用钱就在公司拿。咱们国家的金融机构放贷款要求股东必须连带责任担保这也导致了一旦发生债务风险波及全部股东和家庭。
防范企业债务风险,应提前设计持股结构,做好公司债务和个人资产的防火墙,做好个人资产配置。
五、企业应该怎样减少债务风险?
我来回答这个问题。企业应该怎样减少债务风险,应该做好以下几个方面工作:
一、现金管理。要保持适度的现金或者银行存款。以保障进货和日常支付。
二、要做好库存管理,降低原材料、半成品、产品等资金占用,加快资金周转。
三、加强货款回收,尽量少赊账。
六、企业债务风险处置原则包括什么?
企业债务风险是指企业作为债权人法律保护的范围内面临的债款损失风险。债务风险处置包括:
1,当事人协商清偿债务,协商清偿是私力救济。
2,诉讼清偿,强制清偿公力救济,当事人双方协商不成时,可以提起诉讼。
3,企业兼并,企业兼并能充分发企业的组织效能,优化企业的经济结构。
4,债权转股权。
七、债务风险管理优化原则
债务风险管理优化原则
引言
在当今的商业环境中,企业面临着各种形式的风险,其中包括债务风险。债务风险管理是企业管理中至关重要的一部分,它涉及到如何有效地管理和控制企业的债务,以确保企业的长期稳健发展。
什么是债务风险管理?
债务风险管理是指企业通过规划、组织、实施和监控一系列措施,以减少或消除企业由于借款和债务融资活动所带来的潜在风险。债务风险管理的核心目标是确保企业在面临债务偿还压力时能够保持稳健的财务状况。
债务风险管理优化原则
债务风险管理的优化原则是指企业在进行债务风险管理时应遵循的一系列最佳实践原则。这些原则可以帮助企业有效地识别、评估和应对债务风险,从而降低企业面临的风险水平。
- 风险识别和评估:企业应该对其债务结构和风险进行全面的识别和评估,包括对不同种类债务的偿还能力进行评估,以确定潜在的风险来源。
- 制定风险管理策略:企业需要制定明确的债务风险管理策略,包括建立适当的风险管理框架和流程,以应对不同情况下的债务风险。
- 多元化债务结构:企业应该多元化其债务结构,避免过度依赖某一种债务,以分散风险并提高偿债能力。
- 建立应急预案:企业需要建立应急预案,用于在债务风险加剧时采取迅速有效的措施,保障企业的持续经营。
- 监控和反馈:企业应该建立健全的监控机制,定期跟踪债务风险情况,并及时调整风险管理策略和措施。
债务风险管理的重要性
债务风险管理对企业的重要性不言而喻。有效的债务风险管理可以帮助企业降低财务风险、提高财务灵活性,增强企业的竞争力和持续发展能力。
结论
在竞争激烈、经济环境变化迅速的时代,债务风险管理是企业不可或缺的一项重要工作。遵循债务风险管理优化原则,可以帮助企业规避潜在的债务风险,保障企业的可持续发展。
八、企业债务核销管理办法?
第一条为加强呆账核销管理,及时处置资产损失,促进业务经营健康发展,根据《金融企业呆账核销管理办法(2008年修订版)》(财金[2008]28号)以及本行实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所称呆账是指本行承担风险和损失,符合认定条件,按规定程序核销的债权,包括符合呆账认定条件的贷款(含抵押、质押、担保等贷款)、银行卡透支、贴现、垫款、贸易融资、存放同业、拆放同业、买入返售资产等。
第三条本办法所称呆账核销是本行内部对损失款项的处理程序,指对符合呆账认定条件的债权停止资产负债表内核算,纳入表外资产管理,本行继续保留追索权的行为。
第四条本行呆账核销实行“严格认定、确凿证据,及时申报、统一审批,对外保密、账销案存”的原则。
第五条股东大会是本行呆账核销管理工作的最高权力机构,董事会以及总行行长根据授权批准核销计划内的呆账。
第六条总行呆账核销工作领导小组是全行呆账核销的审议机构,各有关部门在总行呆账核销工作领导小组的领导决策下进行呆账核销工作。总行呆账核销工作领导小组办公室设在总行不 良资产清收部,不 良资产清收部负责提出年度呆账核销额度建议,对具体的呆账认定资料进行初审;风险合规部门负责出具有关法律意见书;稽核审计部门负责审核呆账核销条件,查明呆账形成的原因,对确系主观原因形成损失的,应明确相应的责任人并进行责任追究;计划财务部门负责根据不 良资产清收部提出的呆账核销额度编制年度呆账核销计划,并纳入年度财务预算草案。同时计划财务部门负责牵头向税务主管部门申报呆账税前扣除事宜。
九、债务公司风险管理方法
债务公司风险管理方法
债务公司是一种经营缓解人们债务压力的企业。在如今经济环境下,债务问题日益突出,债务公司起到了非常重要的作用。然而,债务公司自身也面临着各种风险,因此实施有效的风险管理方法至关重要。
风险评估与定量分析
首先,债务公司应该进行全面的风险评估。这需要分析债务公司所面临的各类风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等等。通过对风险的评估,债务公司可以确定其风险承受能力,并制定相应的风险管理策略。
同时,债务公司还需要进行定量分析。通过收集大量的数据,债务公司可以利用统计和数学方法来量化各类风险。这有助于债务公司更准确地预测和评估风险,从而制定更合理的债务解决方案。
建立严格的内部控制制度
为了降低风险,债务公司需要建立严格的内部控制制度。这意味着债务公司应该设立独立的风险管理部门,并制定相关的政策和流程。内部控制制度可以帮助债务公司识别、评估和监控风险,及时采取相应的措施,确保债务解决方案的稳定和可持续性。
此外,债务公司还应该建立合理的内部审计机制。通过对债务公司的各项业务进行审查,可以及时发现潜在的风险问题,并采取相应的纠正和预防措施。内部审计可以提高债务公司的透明度和规范性,增强其风险管理能力。
建立有效的风险监测体系
债务公司应该建立起有效的风险监测体系,及时发现和应对可能的风险。这需要债务公司密切关注市场动态、债务行业的变化以及法规政策的调整。债务公司可以利用现代信息技术,建立起全面、高效的风险监测平台,通过数据分析和预警机制,及时识别风险并采取相应的措施。
此外,债务公司还应该与相关的金融机构和监管部门保持紧密合作。通过与金融机构建立信息共享和协作机制,债务公司可以更好地理解市场风险和行业趋势,及时调整风险管理策略。
员工培训和技能提升
债务公司的员工是风险管理的重要组成部分。因此,债务公司应该加强员工培训和技能提升。培训内容应该包括风险管理知识、法律法规、数据分析等方面的内容。通过培训,员工可以提高风险意识,增强风险管理能力,为债务公司提供更加专业和高效的服务。
此外,债务公司还应该注重团队建设和人才引进。优秀的团队和人才是风险管理的关键因素。债务公司应该吸引具有丰富经验和专业能力的人才,建立强大的风险管理团队,共同应对各类风险挑战。
持续改进与创新
债务公司的风险管理工作需要持续改进和创新。债务行业的发展和变化是不可避免的,债务公司需要及时调整和改进自身的风险管理策略和方法。同时,债务公司还应该积极探索新的风险管理工具和技术,不断提升风险管理的水平和效能。
综上所述,债务公司的风险管理是确保其稳定运营和可持续发展的重要环节。通过风险评估与定量分析、内部控制制度、风险监测体系、员工培训和技能提升以及持续改进与创新等方法,债务公司可以有效应对各类风险挑战,提高自身的抗风险能力,更好地为客户提供债务解决方案。
十、企业财务风险管理是企业风险吗?
狭义的财务风险又称为筹资风险,是指企业因借入资金而产生的到期不能偿还其负债的可能性,以及由于使用财务杠杆而使企业净利润波动加大的风险。广义的财务风险是指由于企业的外部环境或其内部因素,导致企业财务成果和财务状况存在可能偏离预期目标的一种不确定性。
财务风险的类型:按照不同的标准,财务风险可以有多种分类方法。
1.按企业财务活动的主要环节分类:筹资风险、投资风险、现金流风险。
2.按影响后果的严重程度分类:轻微财务风险、中等财务风险、重大财务风险、灾难性财务风险。
3.按发生的可能性分类:低频财务风险、中频财务风险、高频财务风险。
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