格斗有效进攻手段？

一、格斗有效进攻手段？

进攻技术是格斗技术中的主要组成部分。进攻技术包括各种拳法、肘法、腿法、膝法和摔法等。按动作的结构分类，可分为：直线型，包括直拳、顶肘、蹬腿、踹腿等；横线型，包括摆拳、鞭拳、横肘、侧弹腿、勾踢腿等；上下型，包括勾拳、提膝、挑肘、劈拳等。任何一个进攻方法都存在着动作的起止点、受力点和运行的路线三方面的规格要求，改变哪一个方面，都会导致方法的改变或是错误的动作。因此每学习一个方法都必须严格要求并准确地掌握它。现将其共性特点归纳为“十五字要诀”。

二、内部控制按照控制手段分为？

内部控制的基本方式有哪些

（一）授权批准控制

为了防止经济资源的浪费或流失，保障经济活动效率，企业中所有经济业务必须经过授权才能进行。授权批准控制按其形式可分为：

1.一般授权

一般授权主要是对日常业务活动的授权。这类授权规定：通常以管理部门的文件规定经济业务中一般性交易办理的条件、范围和对该交易的责任关系。如企业对各职能部门权限范围和职责的规定属于一般授权。该层次的授权过大，风险不易控制；过小则降低效率。

2.特殊授权

对于对外投资、资产处置、资金调度及诸如资产重组、收购兼并、担保抵押、财务承诺、关联交易等重要经济业务事项的决定权，以及超过一般授权限制的常规交易，都需要特殊授权，这种授权只涉及特定经济业务处理的具体条件及有关具体人员，且应保持在较高管理层手中。比如：对于一项大额支出，额度远远超过财务部门的权限，要经过总经理直接批准，必须作为特别授权。

（二）业绩评价控制

主要包括被审计单位分析评价实际业绩与预算（或预测、前期业绩）的差异，综合分析财务数据与经营数据的内在关系，将内部数据与外部信息来源相比较，评价职能部门、分支机构或项目活动的业绩（如银行客户信贷经理复核各分行、地区和各种贷款类型的审批和收回），以及对发现的异常差异或关系采取必要的调查与纠正措施。

（三）信息处理控制

信息处理控制分为信息技术一般控制和信息技术应用控制两类。信息技术一般控制是指与多个应用系统有关的政策和程序，有助于保证信息系统持续恰当地运行（包括信息的完整性和数据的安全性），支持应用控制作用的有效发挥，通常包括数据中心和网络运行控制，系统软件的购置、修改及维护控制，接触或访问权限控制，应用系统的购置、开发及维护控制。

信息技术应用控制是指主要在业务流程层次运行的人工或自动化程序，与用于生成、记录、处理、报告交易或其他财务数据的程序相关，通常包括检查数据计算的准确性，审核账户和试算平衡表，设置对输入数据和数字序号的自动检查，以及对例外报告进行人工干预。

（四）实物控制

主要包括对资产和记录采取适当的安全保护措施，对访问计算机程序和数据文件设置授权，以及定期盘点并将盘点记录与会计记录相核对。实物保护控制的措施有：

1.限制接触财产

严格控制对重要实物资产的接触，只有经过授权批准的人员才可接触这类资产。通常纳入严格限制的资产包括：（

1）现金；（2）其他易变现资产，如股票、债券等有价证券；（3）存货；（4）支票等重要的票据；（5）个人的印章等。

2.定期盘点清查

定期盘点和账实核对不应由担任保管或担任记录事务的人员单独进行。企业可以采用全面清查，也可以局部清查。内部控制应当明确处理盘点差异的权限，以及相应人员的责任。

3.记录保护

记录保护也就是严格限制接近会计记录与业务记录的人员，对重要的数据应当备份。

4.保险

通过充分地投保来减少财产损失的程度和机会。广义的资产保护控制，涉及实物的采购、保管、发货及销售等各个环节。

（五）职责分离控制

主要包括将交易授权、交易记录以及资产保管等职责分配给不同员工，以防范同一员工在履行多项职责时可能发生的舞弊或错误。这是企业进行计划、协调和控制经营活动而必须建立的整体框架及职责分工的框架体系。它具体又分为两个方面：

1.不相容职务分离

不相容职务是指若干个如由一个人担任既可能发生错误和舞弊行为，又有可能掩盖其错误和舞弊行为的职务。不相容职务分离的核心是“内部牵制”，它使得一个人或一个部门的工作必须与其他部门或人员相一致或联系，并受到不断的检查。

也就是说，一项经济业务至少不能由一个人从头到尾地进行处理，每类经济业务循环必须经过不同部门并保证业务循环中有关部门之间相互检查核对。一般应分离的不相容职务有：

（1）授权进行某项经济业务的职务与执行该项业务的职务要分离；

（2）执行某项经济业务的职务与审核该项经济业务的职务要分离；

（3）执行某项经济业务的职务与记录该项经济业务的职务要分离；

（4）保管某项财产的职务与记录该项财产的职务要分离；

（5）保管财产的职务与清查财产的职务要分离；

（6）会计工作中总账、明细账、日记账相分离等。

2.组织机构设置

在企业组织机构设置中，应考虑自动检查与纠正的功能，其要求是：

（1）每类经济业务循环必须经过不同部门，并保证业务循环中有关部门之间相互检查。经过这样的检查，能随时发现各类错误和舞弊的情况。

（2）在每类经济业务检查中，检查者不应该受被查者领导，以保证检查的问题引起重视，并及时得到纠正。现在对多数企业来讲，主要是公司法人治理结构的问题，即股东大会、董事会、监事会和经理层的职责安排问题。

（六）职工素质控制

内部控制的成效取决于职工素质的合格程度。职工素质控制即采用一定的方法和手段对职工的思想品德、业务技能和工作能力进行控制，保证各级人员具有与其所负责工作相适应的素质。职工素质控制措施主要包括：

（1）规范的招聘程序；

（2）合理的培训计划；

（3）适当的考核奖惩制度；

（4）重要岗位的工作轮换及强制休假制度。

（七）风险控制

企业内部控制中应该设立适当的控制机制对可能遇到的经营风险和财务风险进行有效的控制。一套完整的风险控制机制应包括：

（1）风险识别；

（2）风险控制；

（3）风险审计监督；

（4）风险挽救等多层次的控制系统，分别从事前、事中、事后全方位对风险进行控制。

（八）内部审计监督控制

内部审计是对各职能部门的财务活动及管理活动进行的评价与监督，是内部控制的一个重要组成部分。内部审计若有效，则必须满足三个条件：

（1）内部审计由一个和原业务活动、记录、保管相独立的人员来进行；

（2）不管采用全部复核或抽样复核，复核工作须经常进行；

（3）错误和例外须迅速地传达给有关人员以便更正，重复犯错或重大错误及所有不当行为必须向适当管理层报告。

三、控制汇率的手段？

手段主要包括以下几种：

干预外汇市场：政府可以通过在外汇市场上买卖外汇的方式来调节汇率。当政府认为汇率过高时，可以卖出外汇，以减少市场上的外汇供应量，从而使汇率下跌；当政府认为汇率过低时，可以买入外汇，以增加市场上的外汇供应量，从而使汇率上涨。

调整利率：政府可以通过调整利率的方式来影响汇率。当政府提高利率时，会吸引外国投资者将资金投入本国，从而增加本国货币的供应量，使汇率上涨；当政府降低利率时，会减少外国投资者对本国的投资，从而减少本国货币的供应量，使汇率下跌。

制定外汇政策：政府可以通过制定外汇政策来影响汇率。例如，政府可以实行固定汇率制度，使汇率保持在一个固定的水平；政府也可以实行浮动汇率制度，让汇率随市场供求关系的变化而自由波动。

管理外汇储备：政府可以通过管理外汇储备来影响汇率。政府可以通过增加或减少外汇储备的方式来调节市场上的外汇供应量，从而影响汇率的变化。

四、精神控制手段特征？

一、打压：让受害者认为在外部世界实现自我的可能性很低、受认可很少。

二、制造恐惧：强调外部世界的危险性、困难性。

三、隔绝：切断受害者其他社会联系。

四、禁止反思。

五、扭曲认知：否认或弱化一切与其话术不符的事件。

六、替你决定一切。

五、内部控制事前控制手段有哪些？

企业内部控制措施通常包括风险控制、授权审批、不相容岗位分离控制、会计系统控制、预算控制、财产保护控制、系统自动控制、内部报告控制等。

企业内部控制措施通常包括的内容

1、风险控制

风险控制要求单位树立风险意识，针对各个风险控制点，建立有效的风险管理系统、通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。

2、授权批准控制

授权批准控制要求单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。

3、不相容岗位分离控制

不相容岗位分离控制要求单位不相容职务分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。

4、会计系统控制

会计系统控制要求单位依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法，实行会计人员岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。

5、预算控制

预算控制要求单位加强预算控制、执行、分析、考核等环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施，确保预算的执行。预算内资金实行责任人限额审批，限额以上资金实行集体审批。严格控制无预算的资金支出。

6、财产保全控制

财产保全控制要求单位限制未经授权的人员对财产的直接接触，采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施，确保各种财产的安全完整。

7、系统自动控制

在信息技术飞速发展的今天，大多数企业都有自己的信息系统，应尽量使用系统自动控制代替人工控制。

8、内部报告控制

内部报告控制要求单位建立和完善内部报告制度，全面反映经济活动情况，及时提供业务活动中的重要信息，增强内部管理的时效性和针对性。

企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

六、精神控制手段怎么判断？

1. 了解精神控制的定义和特征

在判断精神控制时，我们首先要了解精神控制的定义和特征。精神控制的定义是指利用各种手段对他人的思想、情感、行为等方面进行操纵和控制的一种行为。它的特征是有目的性、系统性和针对性。精神控制者通常会利用一系列的手段来控制被控制者的思想和行为，比如洗脑、催眠、强制药物、言语暴力等。

2. 观察被控制者的表现和情况

在判断精神控制时，我们还需要观察被控制者的表现和情况。被控制者通常会出现一些异常的表现，比如精神失常、情绪不稳定、思维混乱等。此外，被控制者还可能会出现一些怪异的行为，比如突然改变生活习惯、避免与亲友交往等。如果我们发现身边的人出现了这些异常情况，就需要警惕精神控制的可能性。

3. 深入了解精神控制者的背景和动机

在判断精神控制时，我们还需要深入了解精神控制者的背景和动机。精神控制者通常是一些有目的、有计划的人，他们对被控制者的行为和思想有着明确的目的和动机。因此，我们需要通过调查和了解精神控制者的背景和动机，来判断他们是否有精神控制的可能性。

4. 寻求专业帮助

如果我们怀疑自己或身边的人受到了精神控制，就需要寻求专业帮助。专业的心理医生和辅导员可以通过专业的诊断和治疗，来帮助被控制者恢复自我意识和自我控制能力，从而摆脱精神控制的影响。

综上所述，判断精神控制需要从多个角度出发，包括了解精神控制的定义和特征、观察被控制者的表现和情况、深入了解精神控制者的背景和动机以及寻求专业帮助等。只有通过综合分析和判断，才能有效地防范和避免精神控制的侵害。

七、电力潮流控制的手段？

一、在电网规划阶段,通过潮流计算,合理规划电源容量及接入点,合理规划网架,选择无功补偿方案,满足规划水平年的大、小方式下潮流交换控制、调峰、调

相、调压的要求。

二、在编制年运行方式时,在预计负荷增长及新设备投运基础上,选择典型方式进行潮流计算,发现电网中薄弱环节,供调度员日常调度控制参考,并对规划、基建部门提出改进网架结构,加快基建进度的建议。

三、正常检修及特殊运行方式下的潮流计算,用于日运行方式的编制,指导发电厂开机方式,有功、无功调整方案及负荷调整方案,满足线路、变压器热稳定要求及电压质量要求。

四、预想事故、设备退出运行对静态安全的影响分析及作出预想的运行方式调整方案。

八、营销策略有哪些有效手段？

营销主要手段有：

一、搜索引擎营销 搜索引擎营销，简称SEM，是网络营销的一种。就是根据用户使用搜索引擎的方式，利用用户检索信息的机会通过搜索引擎返回的结果，尽可能将营销信息传递给目标用户，以此来获得更好的销售或者推广效果。

二、病毒性营销 病毒性营销也被人们称为病毒式营销和病毒营销。病毒性营销是一种常用的网络营销方法，常用于进行网站推广、品牌推广等，病毒性营销利用的是用户口碑传播的原理。

三、电子邮件营销 电子邮件营销（邮件营销）是利用电子邮件与受众客户进行商业交流的一种直销方式。同时也广泛的应用于网络营销领域。

九、与有效手段相近的成语？

爱莫能助

成语释义：爱：爱惜；莫：不。虽然心中关切同情，却没有力量帮助。

安坐待毙

成语释义：坐着等死。指不积极想办法，坐等灭亡。

白圭可磨

成语释义：圭：古代玉器名，长条形，上端作三角状。白圭上的斑点还可以磨去，人说错话就没有办法了。

百举百全

成语释义：百：形容多；举：行动；全：完成。每次行动都能完成其事，形容事事得心应手，都能取得好的效果。

百治百效

成语释义：效：效果，功用。形容医术高明，效果很好。

百般责难

成语释义：配电盘：指采取各种办法；责难：指责非难。指用各种办法指责非难人。

百计千谋

成语释义：想尽或用尽一切办法。同“千方百计”。

百计千心

成语释义：想尽或用尽一切办法。

百计千方

成语释义：想尽或用尽一切办法。

半筹不纳

成语释义：筹：古代计算工具，引伸为计策；纳：缴纳。半条计策也拿不出来。比喻一点办法也没有。

别无出路

成语释义：指除了某一种解决问题的方法外，没有其他办法

十、男领导控制下属的手段？

　　1、男领导控制女下属的套路、常表现对你的特别好感。

　　好感是你与上司沟通和交往的前提条件，也是上司对你特别关照的基本条件。

　　不对称的职位和工作关系决定了你的弱势地位，而你急于想改善工作环境和生活质量的愿望又决定了你不敢得罪上司，因此，对上司只能是言听计从。

2、男领导控制女下属的套路、时常出现俩人独处机会。

　　如果你的上司总是制造出种种理由让你和他一起去做某件事情，而你感到帮他处理公务时起不到关键性作用时，你就要考虑上司让你陪他出差的动机了。

　　有的上司总是喜欢把异性下属带着出差，一来可以显示出上司对你的重视，创造培养你的机会，让你心存感激；

　　二来可以让乘机制造俩人独处的机会，让你对他产生好感，放松警觉之心；三来或许可以有进一步的接触机会，拉近两人的距离。

　　同样道理，无论在单位或其它场合经常发现你们有俩人单独的现象，那你就应有基本的警觉之心了，你要考虑自己的处境，以后再次面临这样的场景时，起码你要知道自己想要什么？如何妥善应对？

　　3、男领导控制女下属的套路、经常让你单独加班加点。

　　工作没有按进度完成而需要加班加点是很普遍的现象，而上司让员工加班更是天经地义的事情，工作还没有做好，加个班也是我们惯用的手段。

　　问题在于你的上司如果经常找借口让你单独加班加点，而且在你加班的过程中，也会看到这位本没必要在这个时间出现在你加班加点地点的上司身影。

　　甚至于这位上司找借口说要陪你一起加班时，那你就应心理设防了，很少有上司愿意和普通下属一起加班加点做事的，除非你的上司有特别的话想和你沟通交流。

　　4、男领导控制女下属的套路、有意无意喜欢和你搭讪。

　　上司应该是在自己的岗位运筹帷幄，而不应时常出现在你这位普通员工的工作岗位附近，甚至于时常有事没事主动和你搭讪表示关心问候。

　　同时，单位里的其他同事却没有你的礼遇，这可以说明上司对你有特别的好感，或者说是有非份之想。

　　你要知道一个基本道理，那就是在正常情况下，任何一位上司都不会特别理会团队中那些累死累活拚命干活员工生存状况的，在他们的眼里这是天经地义的事情，不值得同情。

　　没有必要浪费时间和感情，只有在他们看来能够感到特别的员工，他们才会表现出超常的亲和力。上司喜欢和你搭讪无非是表现出他对你的特别关注。

　　无非是在暗示你的前途和命运都在他（她）的掌控之中，如果你愿意按照上司的意图投怀送抱，你的前途自然无可限量。