干洗店生意如何才能更好

干洗店生意如何才能更好

摘要： 干洗市场的竞争越来越激烈，许多商家都在想尽办法来吸引消费者，增加 干洗店利润 ，作为干洗店经营者，要怎样做才能让干洗店生意越来越好呢？ 小朱是一位干洗店的加盟商，我们一起来看看她是怎样做的： 小朱之前没有这方面的经验，心 干洗市场的竞争越来越激烈，许多商家都在想尽办法来吸引消费者，增加干洗店利润，作为干洗店经营者，要怎样做才能让干洗店生意越来越好呢？ 小朱是一位干洗店的加盟商，我们一起来看看她是怎样做的： 小朱之前没有这方面的经验，心急的他想要得到专业人士的意见。偶然的机会，小朱结实了UCC洗衣的一位培训老师，在他的建议下，小朱的干洗店生意日渐好转，如今已经走上了正规。 小朱所在的社区是属于普通社区，而小朱的干洗店定位档次较高，收费也比较昂贵，很多消费者听闻价格后都不愿意去消费。小朱在听取了UCC培训老师的建议后，重新定位市场，将收费标准也做了适当的调整，这样一来，消费者就容易接受的多了。 小朱的干洗店是八月份开业的，原本想着通过几个月的经营积累一些顾客，到旺季的时候好好赚一笔，可事与愿违。小朱的想法也是可取的，先“养”几个月的店，为旺季的到来做准备。可是“养”的过程也要根据季节、根据市场情况也采取相应的措施。 小朱在这种情况下，完全可以增加自己的业务经营范围，像夏季的干洗需求：高档衬衫、皮质家具套、私家车垫等一些奢侈品，再做一些适当的优惠政策，吸引顾客。 干洗市场的竞争也是无处不在。小朱所在的社区就同时存在了一家老字号干洗店，论装修、设备，小朱的干洗店都在他的之上，但是生意就是没有他家好。UCC培训老师在了解完市场后让小朱发挥自己的优势，以自己的长处占取市场份额。 小朱在宣传上重点强调自己的先进设备和先机的洗衣理念，在服务上，采取了竞争对手没有的上门送取衣物服务，一段时间下来，消费者纷纷倾向于来小朱的干洗店，一位消费者就表示：这里干净敞亮，设备技术都很先进，服务也很人性化，加上收费和另一家差不多，人们就自然愿意来这里消费。 如何让干洗店的生意火爆起来？小朱做到了。小朱很感慨这一段曲折的经历，对现在的小朱而言，一是要继续维持这种状态，各方面的提升干洗店和自己，另一方面，小朱表示干洗店的经营学问很有趣也很重要，他要好好研究，以便将来有用武之地。

酒店停车场该如何管理

一、车辆管理负责人职责

1、依法循章对交通、车辆进行管理。

2、负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

3、熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布置安排，优先保证业主使用车位。

4、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。

5、负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。

6、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。

8、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。

9、定时向车场主任汇报工作。

二、车辆管理员的职责及纪律

1、车辆管理员的职责如下：

（1）负责对停车场的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。

（2）实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。

（3）按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。

（4）遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

（5）按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。

（6）负责指挥区内车辆行驶和停放，维持停车秩序。

（7）负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。

（8）负责停车场的消防以及停车场、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。

2、车辆管理员的纪律

（1）仪容整洁，遵守《仪容仪表规定》。

（2）执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。

（3）严格遵守《交接班制度》。

（4）值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嬉笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。

（5）爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

（6）依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。

（7）禁止在停车场所管物业范围内打麻将；不准借娱乐为名搞变相赌博。

（8）团结互助，禁止闹纠纷；不说脏话，不做不利团结的事。遵守《员工宿舍管理规定》，不得带人留宿，来客留宿必须经管理处分管主任批准。

三、门卫管理制度

停车场库门卫需设两人，一人登记收费，一人指挥车辆出入和停放。其职责是：

1、严格履行交接班制度。

2、对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。

3、指挥车辆的进出和停放。

4、对违章车辆，要及时制止并加以纠正。

5、检查停放车辆的车况，发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。

6、搞好停车场库的清洁卫生。

7、定期检查消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时通报上级，维修更换，不准使用消防水源洗车等。

8、车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿，无关的闲杂人员要劝其离开。

9、值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事，要勤巡逻，多观察，随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为，对发现的问题，要及时报告上级部门。

四、车辆管理员交接班制度

1、按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位，在接班人员未到达前，当班人员不能离岗。

2、接班时，要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。

3、向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。

4、交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚，并在值班记录上签名。

五、停车场管理规定

管理处负责车辆管理，车辆行驶停放，车场主任负责协调指导停车场的管理工作，车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。

1、对进入停车场车辆的管理规定

（1）进入停车场的车辆须具备一切有效证件，包括行驶证或待办理证明、保险单等，车辆号牌应与行驶证相符，待办车辆应与待办证明相符。

（2）进入停车场的司机，须按进出场各种程序办理停车手续，并按指定的车位停放。