湖北有哪些比较好的高职高专？求解！！！

一、湖北有哪些比较好的高职高专？求解！！！

荆州的教育学院不错，近两年又联合江汉大学，开设的ES班蒸蒸日上，受到众多家长的亲睐，推荐教院是有根据的，基地建设以促进学生就业为目的，技能为核心，拥有双师型教师团队，课程具有自主知识产权，订单式委培，做到质量就业、效率就业、高薪就业

二、ISO9001-2000标准是什么啊？

ISO9001：2000标准

国际标准化组织（英文缩写为ISO）对9000族系列标准进行有限修改后，于1994年正式颁布实施ISO9000族系列标准，即94版。在广泛征求意见的基础上，又启动了修订战略的第二阶段，即彻底修改。1999年11月提出了2000版ISO／DIS9000、ISO／DIS9001和ISO／DIS9004国际标准草案。此草案经充分讨论并修改后，于2000年12月15日正式发布实施。ISO规定自正式发布之日起三年内，94版标准和2000版标准将同步执行，同时鼓励需要认证的企业，从现在开始可按2000版申请认证。

2000版标准正式发布三年期满后，94版标准立即废止。2000版标准总体变化如下：

一、由四个标准组成：

1、ISO9000作为选用标准，同时也是名词术语标准，即94版ISO9000－1标准与8402的结合。

2、ISO9001标准代替94版三个模式标准，按94版ISO9002标准获证的企业在复审时，允许对2000版ISO9001标准进行裁剪。

3、ISO9004标准代替94版ISO9004－1多项分标准。

4、ISO／CD.1 19011标准代替94版ISO10011标准和94版环境ISO14010、ISO14011、ISO14012。

二、ISO9001标准的主要变化如下：

（一）思路和结构上的变化

1、把过去三个外部保证模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并为ISO9001标准，允许通过裁剪适用不同类型的企业，同时对裁剪也提出了明确严格的要求。

2、把过去按20个要素排列，改为按过程模式重新组建结构，其标准分为管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进四大部分。

3、引入PDCA戴明环闭环管理模式，使持续改进的思想贯穿整个标准，要求质量管理体系及各个部分都按PDCA循环，建立实施持续改进结构。

4、适应组织管理一体化的需要。

（二）新增加的内容

1、以顾客为中心；

2、持续改进；

3、质量方针与目标要细化、要分解落实；

4、强化了最高管理者的管理职责；

5、增加了内外沟通；

6、增加了数据分析；

7、强化了过程的测量与监控。

三、ISO9001：2000标准特点：

1、通用性强，94版ISO9001标准主要针对硬件制造业，新标准则适用于硬件、软件、流程性材料和服务等行业。

2、更先进、更科学，总结补充了企业质量管理中一些好的经验，突出了八项质量管理原则。

3、对94版标准进行简化，简单好用。

4、提高了其它管理的相容性，协调了环境管理和财务管理。

5、ISO9001标准和ISO9004标准作为一套标准，互相对应，协调一致。

三、张豪将首次解读永辉生活业务模式

作者: 若阳 来源: 联商网 10:50

永辉云创旗下的永辉生活业态就是这其中的先行者之一。而随着此前不久业务的重新梳理，永辉生活也将步入全新发展阶段。

永辉生活原名永辉会员体验店，是永辉云创于2015年创立的首个“生鲜+便利店”创新业态，致力于透过全球供应链结合智慧 科技 打造新零售商业模式，更贴近生活与社区。

永辉生活门店以精致生鲜便利店形式呈现，涵盖水果、生鲜、便利商品、熟食等品类商品，并结合“永辉生活APP”、微信公众号、小程序等线上平台，最快30分钟配送到家，为消费者提供365天×24小时的服务，满足用户新鲜、便利、全渠道的需求。

经历过几次迭代升级之后，永辉生活目前已拥有社区店、CBD店等多个形态，覆盖全国十几个城市共计460余家门店。

在门店运营方面，一方面，凭借扎实的前端营运能力和小业态供应链的灵活性优势，永辉生活单店日营收已经达到行业平均水平的两倍以上，经营能力不断提升，盈利模型得到初步验证，盈利门店数正在逐渐增加。

另一方面，永辉云创建立起的符合自身小业态需求的供应链，也全面作用于永辉生活的灵活选品、特色组合等商品层面，帮助其提升毛利和客单价。

此外，在到家业务 探索 上，永辉生活·到家卫星仓于2018年9月首次亮相，目前已在福州、厦门、上海等地渐次铺开，其以高密度、接近性的前置仓+极致配送的模式，为用户提供极致快速方便的到家消费体验。

在腾讯智慧零售的深度协同下，目前永辉到家福州用户新增数、客单价、单仓日均单量都在稳步提升中。而随着腾讯各项数字化工具在到家业务中的深度应用，永辉到家未来还将实现建仓成本更优、选址模型更加合理，持续打磨商品和服务，提升用户体验。

此前不久的一次人事调整，意味着永辉生活业务将得到全新梳理。作为永辉超市管理层中最年轻的高管，张豪调入永辉云创，负责永辉云创新零售供应链体系建设及永辉生活业态。

从张豪的履历来看，此前他曾历任永辉超市云超平台供应链总经理、筹建部高级经理、新业务投资部战略管理合伙人、B2B战略合伙人等职务。2018年12月，张豪晋升为永辉超市副总裁，负责永辉大供应链业务。

显然，深耕永辉生鲜供应链多年，张豪在供应链管理和零售业态经营层面，均有出色的业绩表现和深厚积累。

此次调入永辉云创，其在供应链及零售业的丰富积累和经验将为永辉云创及旗下业态带来助力，进一步夯实永辉云创全球生鲜供应链拓展与管理能力，加码永辉生活业务，拉动运营水平。

而接下来，永辉生活业务模式将有哪些新的 探索 和升级，在到家和到店上又会有哪些新的动作，都着实让人期待。

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